| 產品參數 | |
|---|---|
| 產品價格 | 電聯/臺 |
| 發貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯 |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質 | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 滑縣地埋油罐生產基地位于【泰安】，供應范圍覆蓋河南省 鄭州市、開封市、洛陽市、焦作市、新鄉市、平頂山市、鶴壁市、安陽市、濮陽市、許昌市、三門峽市、南陽市、漯河市、信陽市、周口市、駐馬店市、商丘市 文峰區、北關區、殷都區、龍安區、湯陰縣、滑縣、內黃縣、林州市等區域。 |
從建廠至今，龍金屬容器(安陽市分公司)作為一家專業的 集裝箱加油站生產廠家，在河南安陽這塊沃土上，憑借著全套的機械加工設備和豐富的生產經驗，幾度克服 集裝箱加油站生產中的技術壁壘，完成 集裝箱加油站產品生產的突破，因此也培養了一批技術成熟的技術工作人員，也形成了一套完整、科學的質量管理體系，并以誠信、實力和產品質量獲得業界的認可。
撬裝加油站類 設備和技術的應用只是借助的外力，更多，我們應該注重管理工作。
1．對內工作包含日常銷售工作過程中常規性工作內容及特殊時間節點的專項活動內容，工作要及時落實、及時記錄、及時存檔備查。針對撬裝加油站，還要對外做好加油站外部形象建設及協調、溝通行政管理部門的日常檢查、維護地方良好經營環境。
2．強調油品進銷存管理。制定加油站油品進貨、油品銷售、油品儲存規范，杜絕進銷存過程中的事故發生。
3.落實值班制度，嚴格履行加油站值班制度。由公司部門對員工日常操作業務流程進行培訓，運營部門對員工的業務技能進行培訓，日常要對員工進行監督，通過培訓與業務實踐不斷員工綜合素質，達到工作標準。培訓工作由部門負責給出培訓計劃及培訓教材，業務技能培訓由運營部門給出培訓計劃及培訓教材。每月培訓計劃及培訓教材由及運營部門負責在月初報公司項目總監、公司總經理審核，審核完畢后按照工作計劃進行培訓。
4、加油站日常經營管理月度考核機制，目的在于更加完善的對撬裝加油站進行管理，同時，港口用撬裝加油站，本著對經營者與公司利益雙方負責的角度出發考慮，特訂此考核評分機制，促進撬裝加油站有效運行。
安裝方便：裝置出廠前完成所有功能調試，整體運輸吊裝，一次就位，簡單方便。
高性價比：建站成本、建站時間、投資、維護等方面優于傳統的建站方式。橇裝式結構，機動性強，靈活方便。
撬裝加油站類用火（動火）管理制度
為加強加油站的用火管理，防止火災事故的發生，特核定本制度。
1、 加油站內嚴禁吸煙及用明火照明。
2、 上崗人員不準隨身攜帶火柴、打火機、xiang煙等物品。
3、 因設備檢修等情況必須動用明火時，必須通知總公司部門負責辦明火證，并采 取可靠的防護措施后方可施工。
4、 禁止用煤氣灶等明火在油站進行燒水做飯等生活行為。
5、 用鍋爐取暖，一定要按照有關規定安裝，要有專人負責檢查管理。
