| 產品參數 | |
|---|---|
| 產品價格 | 電聯/臺 |
| 發貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯 |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質 | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 盤縣阻隔防爆撬裝加油站生產基地位于【泰安】，供應范圍覆蓋貴州省 貴陽市、遵義市、安順市、銅仁市、六盤水市、畢節市、黔西南市、黔南市、黔東南市 六枝特區、水城區、盤縣等區域。 |
我廠坐落于祝陽工業園，交通條件便利，技術實力雄厚，經濟后盾強大，市場前景廣闊。龍金屬容器(六盤水市分公司)生產設備齊全，配套能力強，有一整套嚴格的【集裝箱加油站】生產管理體系和質量保證體系并擁有一支素質良好的員工隊伍，在【集裝箱加油站】產品的生產方面，已形成一整套獨特可靠的工藝流程與生產方法，【集裝箱加油站】產品規格齊全，價格合理、客戶至上、服務周到、讓利客戶、薄利多銷為原則，誠實守信為宗旨。經過多年的經營，已經同全國各廠家建立了穩固的供貨體系，同使用單位建立了良好的經營體系。 公司愿與各地的新老客戶共同搭起一座智慧的橋梁！與您共同發展燦爛美好的明天！
水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負責小組會議的組織和開展，并對活動的落實進行監督；
2、專職員負責組織和開展活動；
3.主要內容
3.1小組會議；小組會議每月召開一次，如果緊急情況可隨時召開；加油站小組成員須須參加；總結本月的情況，隱患的處理、防范措施的落實情況等；3.1.3、學習 、省、市等有關生產方面的法律法規等；研究分析其他的管理工作。
3.2、活動；活動每周召開一次，由專職員組織本站的從業人員參加；3.2.2、總結本周加油站內的工作情況；學習有關生產的法律以及本站的管理制度；對事故案例進行分析，舉一反三，查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應對小組會議決議的落實情況進行監督檢查，發現問題立即責成專人整改，并對整改結果進行檢查驗證；并在小組會議上及時總結；
4.2、專職員應該做好活動記錄，在員工中間積極開展自查，并將自查情況形成記錄在下一次活動。
撬裝加油站類 設備和技術的應用只是借助的外力，更多，我們應該注重管理工作。
1．對內工作包含日常銷售工作過程中常規性工作內容及特殊時間節點的專項活動內容，工作要及時落實、及時記錄、及時存檔備查。針對撬裝加油站，還要對外做好加油站外部形象建設及協調、溝通行政管理部門的日常檢查、維護地方良好經營環境。
2．強調油品進銷存管理。制定加油站油品進貨、油品銷售、油品儲存規范，杜絕進銷存過程中的事故發生。
3.落實值班制度，嚴格履行加油站值班制度。由公司部門對員工日常操作業務流程進行培訓，運營部門對員工的業務技能進行培訓，日常要對員工進行監督，通過培訓與業務實踐不斷員工綜合素質，達到工作標準。培訓工作由部門負責給出培訓計劃及培訓教材，業務技能培訓由運營部門給出培訓計劃及培訓教材。每月培訓計劃及培訓教材由及運營部門負責在月初報公司項目總監、公司總經理審核，審核完畢后按照工作計劃進行培訓。
4、加油站日常經營管理月度考核機制，目的在于更加完善的對撬裝加油站進行管理，同時，港口用撬裝加油站，本著對經營者與公司利益雙方負責的角度出發考慮，特訂此考核評分機制，促進撬裝加油站有效運行。
安裝方便：裝置出廠前完成所有功能調試，整體運輸吊裝，一次就位，簡單方便。
高性價比：建站成本、建站時間、投資、維護等方面優于傳統的建站方式。橇裝式結構，機動性強，靈活方便。
