設計階段是綠化工程建設中非常關鍵的一個環節，施工圖是整個工程建設的主要依據，設計圖的質量對工程施工和造價控制都有著決定性的影響。進行施工圖文山做工程預算應該重點考察是否存在反季栽種苗木。反季節栽種的苗木價格成本較高，而且種植和養護的成本也相應上升，并且即便采用了必要的技術措施，苗木的成活率仍然難以保證，所以進行施工圖文山做工程預算應該對其進行重點檢查。與此同時要檢查苗木品種規格的合理性，如果文山做工程預算過程發現設計方案對本地的土壤氣候條件等因素考慮不周需要及時上報，避免因此造成苗木集中死亡，導致綠化建設成本增加。除此之外，還要審查施工圖的審查審批程序進展情況，以及設計單位相關資質是否齊全，以及是否開展了限額設計、設計過程是否按照規范進行和設計費收取的合理性。城市綠化工程是近些年才興起的一種建設工程，屬于一種城市建設投資，多以標底編制可能存在一定的不規范，為此，文山做工程預算人員需要細致的審查標底和合同內容，發現標底編制存在重大錯誤或者違規情況，要及時聯系建設單位，通過修改合同或者修訂補充協議的方式著手解決進行招投標審查主要審查建設單位的招標方式是否符合規定，招標程序、招標文件編制的合法性以及標底編制是否規范。合同文山做工程預算主要考察合同是否按照招投標文件進行簽署，以及是否存在違背實質性的協議。

我國在某些建筑領域也開始效仿他們這種先進的統計手段，把主要精力，平分在這三個重要的階段上。要想有效地控制整個工程的造價，就必須先在前期進行調研分析。盡可能的把握技術設計的關鍵，認真地進行總體規劃，確定每個部分所需要的材料和費用，將所有的造價清單詳細的規劃出來。這樣才能使整個工程的實際造價和事前文山做工程預算中的工程預算為貼合，而且通過嚴謹的事前文山做工程預算可以有效的減少實際工程中需要修改的部分，這樣在工程建設中就能更為主動地控制整個工程的進度。事前文山做工程預算是控制造價的有效措施，事前文山做工程預算主要通過審閱工程圖紙進行工程概預算，然后確定工程的整體施工進程，隨著建筑技術的不斷發展，事前文山做工程預算也發生了很多改革措施。比如現在大多數建筑行業都會在事前文山做工程預算時進行設計方面的招標，這種方法可以在招標初期有效的辨別各大施工隊伍的建筑施工實力，并且在這個過程中也可以擴大施工設計方案的設計范圍。通過收集不同的設計方案很容易找到設計方案新穎而且造價低廉的方案，對于降低設計費用有很大好處。我們的社會是一個綠色發展的社會，因此性價比高的建筑設計才是被主流社會所接受的，嚴格的控制整個工程的投資額度也是控制工程造價有力的方案，在進行事前文山做工程預算時委托方可以給設計方案定一個限額，通過這樣的方法進行合理的投資分配，將所有的投資細化到每一個施工部分，做到資源的充分利用，而且這樣的方法便于提高管理效率，可以更的完成整個施工項目。

建設單位將某些子項分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣，建設單位對于挑選隊伍有時是沒有決定權的。建設單位看中的隊伍有時不一定中標，而中標的單位有時在某項上的技術的確不怎么樣。比如，防水工程，就要找相對技術成熟的分包商來做；某些外裝飾對于一般土建單位不一定做的好，也只有找專業的裝飾隊伍分包，等等。總之不能一概而論。至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程造價的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個是建設單位自己采購的確可以降低成本，另一個有時施工單位采購的材料的確不過關，如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質加以明確的話，施工單位采購進來的材料一般都不是很好的。建設單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結算時一般以信息價和市場價調整，而信息價的利潤幅度還是又的，市場價又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以建設單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動，未免太偏頗了。材料成本難以確定。現階段建筑材料市場不規范，價格混亂。材料材質相同，價格不同；產地不同，價格不同；渠道不同，價格不同。市場價格差異懸殊，我們在文山做工程預算過程中感覺到材料實際價格無法核實，成本難以測定。即使是審核其原始購貨發票，也由于外部建筑材料市場的混亂使得真偽難辨，況且回扣與折扣普遍，幅度不同，更增加其難度。

在工程項目開展的過程中，各種材料的價格在需要消耗掉大部分的工程資金。有數據現實，在一個工程項目中，材料的總費用占據了工程項目總費用的百分之六十以上，通過數據的分析，可以得出材料的預算控制是文山做工程預算中的重點工作。要想實現的材料概預算控制，就必須要對預算的編制環節進行嚴格的把控，對材料的各種價格影響因素進行分析，并且要結合材料在運輸和存儲等各個環節產生的費用情況，同時，要加強對材料的管理工作，避免因為管理工作的缺失，造成材料成木的。文山做工程預算工作人員必須要具備足夠的工作能力，而且需要具有足夠的專業素養，可以對材料的市場價格進行實時的掌控和了解，只有這樣才能實現的材料預算控制。設計階段的合理性會對后期的資金使用情況產生直接的影響，所以加強設計工作的預算控制也是非常重要的。在工程項目的設計過程中，設計人員要嚴格的按照工程的成木，有針對性的開展設計工作，同時，預算人員要做好風險管理工作，必須要保證預算結果與實際的資金使用沒有過大的出入。為了設計工作的合理性，實現的設計預算控制，可以把BIM技術引入其中，利用BIM技術的三維成像功能和工程模擬功能，對設計方案進行模擬，如果設計方案中存在問題，可以 時間發覺，從而做出及時的調整，使設計方案趨于完善，減少后期出現改動的可能，通過這樣的方式，可以有效的設計工作的合理性，達到設計階段造價控制的目的，對于工程項目后期的開展具有非常重要的意義。