企業內部在完備電子化的基礎上，應實現網上采購、銷售、考勤、預算、人力資源管理等方面的協同管理應用。其次，鋼鐵企業與供應鏈需要協同管理，即從原料到終消費者之間的所有環節的協同應用，包括企業與供應商、配送中心和零售商的協同。 ，鋼鐵企業與社會相關部門之間需要協同。電子商務還涉及到社會上的很多部門和機構，如支付手段的解決需要銀行業的介入，網上稅收的實現需要政府的參與等。通過協同管理軟件的有序管控，將使鋼鐵企業更加清晰明確外部流程，做到內外協作。
4、建設良好的外部支撐環境。
鋼鐵企業應進一步加強外部支撐體系建設，營造電子商務發展的良好環境。盡快建立起、可靠、先進的計算機用網絡平臺，積極推行網上企業用查詢，強化網上企業譽；積極發展現代物流系統，加快建設企業物流網絡體系，開展各種形式的合資合作，積極發展第三方物流；結合鋼鐵行業特點，加快制定鋼鐵企業在網上開展相關業務的管理辦法，并在實踐中加以完善；建設基于電子商務的第三方鋼鐵服務平臺，有關部門應協調多方面力量，對資源進行有效整合，從而帶動行業的整體發