產品參數 | |
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產品價格 | 900/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
范圍 | 做工程預算服務總部服務網絡覆蓋江蘇省 南京市、蘇州市、連云港市、無錫市、常州市、淮安市、徐州市、鹽城市、鎮江市、南通市、泰州市、宿遷市、揚州市等區域。 |
需要做安裝工程預算的平面圖包含:a、應根據建筑平面圖的不同繪制相應的平面圖;b、首層、標準層、頂層的平面圖必須繪制;c、平面圖中應根據衛生間布置繪制各種管線;d、立管位置及標號應表示清楚,給排水系統標號應表示清楚,與系統圖保持一致;e、給排水出建筑物橫向干管應標注管徑和平面具體位置尺寸;f、房間名稱應標注清楚;g、平面圖如果表示不清楚,應繪制大樣圖;h、水表安裝,消火栓安裝應繪制大樣圖;i、屋面水箱配管應繪制大樣圖。江蘇做工程預算預制砼工程量計算規則:(1)計算規則預制砼工程量,一般均以工程預算編制圖示尺寸的實際體積乘以相應的損耗率計算工程量,不扣除板內鋼筋、鐵件及小于0.3×0.3m以內孔洞所占體積。(2)計算公式預制鋼筋砼樁體積=圖示體積×1.02,其他各類預制砼構件=圖示體積×1.015。工程量計算規則(1)預制樁按樁全長(包括樁尖)乘以樁斷面以體積計算。(2)灌注樁中用到的預制樁尖,按虛體積(不扣除樁尖虛體積部分)計算其工程量。(3)預制小型池槽按外型體積計算其工程量,不扣除孔洞所占體積。(4)預制漏花按外圍面積乘以厚度以體積計算。不扣除孔洞的體積。(5)窗臺板、隔板、欄板、灶臺板、案板的砼套用小型構件砼子目。
參與合格分包單位的選擇。參與合格分包單位的選擇,重點關注選擇的合格分包單位是否經過資質預審和市場準入程序,是否將具有施工能力強、企業信譽好、管理水平高、機具設備優良、質量有保障的施工單位作為合格分包單位,承攬分包工程的施工。只有合格的分包單位,才能在保證工程質量和工期的前提下,服從總承包單位的統一協調管理,確保總承包工程的順利施工。參與分包工程的招標競價。參與分包工程招標競價時,內審應將分包工程“標段”劃分的合理性及分包工程合同價格的準確性作為江蘇做工程預算重點要素。分包工程“標段”劃分的合理性。基層單位進行分包工程“標段”劃分時,是否綜合考慮專業要求、管理要求和對總包工程影響及工作面銜接等因素,是否以主體單項工程的工作界面、以不同性質、區域的施工地段、以工作界面間互不影響進行“標段”劃分。合理的“標段”,不僅可以保證企業的經濟利益和分包工程江蘇做工程預算質量,而且有利于杜絕分包工程分包的暗箱操作。分包工程招投標前的現場調研。分包工程招標前內審人員必須進行分包工程的現場勘察和調研,察看分包工程施工地點的地形地貌,調查地材料價格及運距,了解當地企地關系。對分包工程進行詳細的深入了解,使分包工程竣工結算江蘇做工程預算快速。全程參與和監督分包工程合同價格的確定。對分包工程價格進行客觀公正、實事求是地復核和測算,使分包工程合同的標底價格、中標價格及簽約價格做到心中有數,遵照高質低價的原則,選擇出 分包方,以利于分包工程合同的順利簽訂。
設計階段是綠化工程建設中非常關鍵的一個環節,施工圖是整個工程建設的主要依據,設計圖的質量對工程施工和造價控制都有著決定性的影響。進行施工圖江蘇做工程預算應該重點考察是否存在反季栽種苗木。反季節栽種的苗木價格成本較高,而且種植和養護的成本也相應上升,并且即便采用了必要的技術措施,苗木的成活率仍然難以保證,所以進行施工圖江蘇做工程預算應該對其進行重點檢查。與此同時要檢查苗木品種規格的合理性,如果江蘇做工程預算過程發現設計方案對本地的土壤氣候條件等因素考慮不周需要及時上報,避免因此造成苗木集中死亡,導致綠化建設成本增加。除此之外,還要審查施工圖的審查審批程序進展情況,以及設計單位相關資質是否齊全,以及是否開展了限額設計、設計過程是否按照規范進行和設計費收取的合理性。城市綠化工程是近些年才興起的一種建設工程,屬于一種城市建設投資,多以標底編制可能存在一定的不規范,為此,江蘇做工程預算人員需要細致的審查標底和合同內容,發現標底編制存在重大錯誤或者違規情況,要及時聯系建設單位,通過修改合同或者修訂補充協議的方式著手解決進行招投標審查主要審查建設單位的招標方式是否符合規定,招標程序、招標文件編制的合法性以及標底編制是否規范。合同江蘇做工程預算主要考察合同是否按照招投標文件進行簽署,以及是否存在違背實質性的協議。
工程預結算索賠費用的組成:①人工費:數量增多、人工價格上漲、人員窩工。②材料費:數量增多、材料單價的上漲。③施工機具使用費:如果機械設備是承包人自有設備,一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算;如果是承包人租賃的設備,一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。④現場管理費:其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發包人原因導致工期延期期間的現場管理費發包人原因導致工期延期期間的現場管理費,包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。江蘇做工程預算建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內容:1.計算工程量;2.套用預算定額,其中要包含定額基價換算;3.工料分析及匯總;4.計算直接費;5.材料價差調;6.計算間接費;7.計算計劃利潤;8.計算稅金;就是匯總工程造價以及編寫編制說明。江蘇做工程預算要具體分析哪一種情況延誤是有效的,應依據以下原則:1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發生的,即確定“初始延誤”者,它應對工程拖期負責。在初始延誤發生作用期間,其他并發的延誤者不承擔拖期責任。2、如果初始延誤者是發包人原因,則在發包人原因造成的延誤期內,承包人既可得到工期延長,又可得到經濟補償。3、如果初始延誤者是客觀原因,則在客觀因素發生影響的延誤期內,承包人可以得到工期延長,但很難得到費用補償。4、如果初始延誤者是承包人原因,則在承包人原因造成的延誤期內,承包人既不能得到工期補償,也不能得到費用補償。