合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合對未來鋼鐵市場形勢的判斷，及時(shí)調(diào)整投資策略，重新梳理投資項(xiàng)目，按照效益優(yōu)先原則合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對重點(diǎn)投資項(xiàng)目開展后評(píng)價(jià)工作。

  全力抓好“靠鋼吃鋼”專項(xiàng)治理，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。貫徹落實(shí)“靠鋼吃鋼”問題專項(xiàng)治理工作方案，拿出過硬措施，層層壓實(shí)治理責(zé)任，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。加大對違紀(jì)行為的懲戒力度，堅(jiān)決堵塞管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)管理水平再。

  鞍鋼集團(tuán)要求各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起政治責(zé)任，雷厲風(fēng)行、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)決落實(shí)鞍鋼集團(tuán)工作部署和要求，廣泛動(dòng)員、精心組織、周密部署，細(xì)化目標(biāo)措施、層層落實(shí)責(zé)任，確?！笆?xiàng)舉措”落到實(shí)處。
一季度以來，面對疫情防控嚴(yán)峻形勢，遼寧方大集團(tuán)九江萍鋼鋼鐵有限公司（簡稱方大九鋼）積極響應(yīng) 號(hào)召，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，堅(jiān)持“兩手抓，兩不誤”，實(shí)現(xiàn)疫情防控“零輸入”“零報(bào)告”，有序有效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作和全員上崗，全力以赴穩(wěn)住生產(chǎn)基本盤，促企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
  疫情防控松不得

  受疫情影響，鋼鐵行業(yè)階段性出現(xiàn)了“原料進(jìn)不來”“產(chǎn)品出不去”“人員到不了”三大突出難題，給上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、生產(chǎn)組織等方面帶來了一定的負(fù)面影響。沈彬指出，此次疫情更像是一種壓力測試。它把行業(yè)存在的矛盾或者問題暴露得更加徹底，讓我們更有針對性地解決行業(yè)面臨的一些亟待解決的問題。所以，從這個(gè)角度看，這次疫情對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也起到了一定的推動(dòng)作用。

  沈彬表示，鋼鐵行業(yè)要實(shí)現(xiàn)既大又強(qiáng)的目標(biāo)，要做好以下幾方面工作：

  一是持續(xù)鞏固供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成果，嚴(yán)禁新增產(chǎn)能。對違規(guī)行為，我們要時(shí)刻保持高壓態(tài)勢，淘汰落后工藝和產(chǎn)能；要實(shí)施產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)解決“畫地為牢”“勞民傷財(cái)”的同城搬遷問題，實(shí)